新闻资讯
NEWS CENTER
当前位置:
首页
>
>
公司召开上半年安全质量综合检查总结会议

公司召开上半年安全质量综合检查总结会议

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-07-19
  • 访问量:0

【概要描述】  为了认真总结公司上半年党建工作、安全质量管理、文明施工等工作中的成功经验,再接再厉,乘胜前进,7月3日,公司派出了由副总经理何存旺带队的8人检查组,分赴公司八个在建工程进行了为期12天安全质量综合检查。7月18日下午,公司召开了检查总结视频会议。公司领导、后方全体人员、海安分公司部分管理人员20多人在公司一楼主会议室参加会议,其他分公司领导和管理人员50多人分别在天津、银川、浙江分公司会议室和海安民桥花苑项目部、南通项目部会议室参加会议。



  公司技术总工景玉春同志首先通报了质量检查情况,他从六个方面总结分析点评了今年以来各在建工程施工过程中的亮点和一些不足,提出了进一步提升工程质量和形象的有益建议。

  公司安全设备部蒋忠明同志详细通报、点评了安全生产及重大设备运行保养情况。

  公司安全总监于长生同志对本次安全检查进行了专题小结,布置了当前安全生产工作任务。

  公司副总经理何存旺同志全面总结了本次大检查情况,何总从上半年取得的主要成绩,进一步提升安全质量管理水平的建议,下半年的努力方向等方面对各分公司的工作逐一做了点评,提出了明确的整改要求。

  公司副总经理何永祥同志宣布本次大检查评比结果,宣读了公司奖励决定。浙江分公司获评创建特色党建奖;天津分公司空港新城工程获评综合一等奖;浙江分公司景观大道11#地块项目、海安民桥花苑获评优质质量奖 ;银川分公司兴庆区如院新建项目获评成本管控奖;天津分公司翰林苑获评文明食堂奖。

  最后,董事长、总经理卢总做了总结讲话。卢总强调,强化安全质量管理是公司各级管理者的共同责任,要把管理责任分解落实到每一个人、每一个岗位,做到人人有责、岗岗有责。分公司经理、项目经理、生产经理、班组长、安全员都要主动进入角色,敢于担当,勇于作为。要以新的《安全生产法》的颁布实施为契机,依法依规、持之以恒抓安全、管质量。强化安全质量管理重在细节管理、日常管理,要坚决纠正习惯性违章和“习以为常”的通病,以更加踏实的作风,更加细致的工作和更加有力的举措,从根本上促进企业安全生产水平新的提升。卢总要求,要广泛开展各级各类培训,全面提升管理者的能力,提高施工队伍的素质,通过人的素质的提高促进工程质量的跃升。卢总还对下半年的市场开拓、分公司建设等工作进行了部署和安排。






公司召开上半年安全质量综合检查总结会议

【概要描述】  为了认真总结公司上半年党建工作、安全质量管理、文明施工等工作中的成功经验,再接再厉,乘胜前进,7月3日,公司派出了由副总经理何存旺带队的8人检查组,分赴公司八个在建工程进行了为期12天安全质量综合检查。7月18日下午,公司召开了检查总结视频会议。公司领导、后方全体人员、海安分公司部分管理人员20多人在公司一楼主会议室参加会议,其他分公司领导和管理人员50多人分别在天津、银川、浙江分公司会议室和海安民桥花苑项目部、南通项目部会议室参加会议。



  公司技术总工景玉春同志首先通报了质量检查情况,他从六个方面总结分析点评了今年以来各在建工程施工过程中的亮点和一些不足,提出了进一步提升工程质量和形象的有益建议。

  公司安全设备部蒋忠明同志详细通报、点评了安全生产及重大设备运行保养情况。

  公司安全总监于长生同志对本次安全检查进行了专题小结,布置了当前安全生产工作任务。

  公司副总经理何存旺同志全面总结了本次大检查情况,何总从上半年取得的主要成绩,进一步提升安全质量管理水平的建议,下半年的努力方向等方面对各分公司的工作逐一做了点评,提出了明确的整改要求。

  公司副总经理何永祥同志宣布本次大检查评比结果,宣读了公司奖励决定。浙江分公司获评创建特色党建奖;天津分公司空港新城工程获评综合一等奖;浙江分公司景观大道11#地块项目、海安民桥花苑获评优质质量奖 ;银川分公司兴庆区如院新建项目获评成本管控奖;天津分公司翰林苑获评文明食堂奖。

  最后,董事长、总经理卢总做了总结讲话。卢总强调,强化安全质量管理是公司各级管理者的共同责任,要把管理责任分解落实到每一个人、每一个岗位,做到人人有责、岗岗有责。分公司经理、项目经理、生产经理、班组长、安全员都要主动进入角色,敢于担当,勇于作为。要以新的《安全生产法》的颁布实施为契机,依法依规、持之以恒抓安全、管质量。强化安全质量管理重在细节管理、日常管理,要坚决纠正习惯性违章和“习以为常”的通病,以更加踏实的作风,更加细致的工作和更加有力的举措,从根本上促进企业安全生产水平新的提升。卢总要求,要广泛开展各级各类培训,全面提升管理者的能力,提高施工队伍的素质,通过人的素质的提高促进工程质量的跃升。卢总还对下半年的市场开拓、分公司建设等工作进行了部署和安排。






  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-07-19
  • 访问量:0
详情

  为了认真总结公司上半年党建工作、安全质量管理、文明施工等工作中的成功经验,再接再厉,乘胜前进,7月3日,公司派出了由副总经理何存旺带队的8人检查组,分赴公司八个在建工程进行了为期12天安全质量综合检查。7月18日下午,公司召开了检查总结视频会议。公司领导、后方全体人员、海安分公司部分管理人员20多人在公司一楼主会议室参加会议,其他分公司领导和管理人员50多人分别在天津、银川、浙江分公司会议室和海安民桥花苑项目部、南通项目部会议室参加会议。

  公司技术总工景玉春同志首先通报了质量检查情况,他从六个方面总结分析点评了今年以来各在建工程施工过程中的亮点和一些不足,提出了进一步提升工程质量和形象的有益建议。

  公司安全设备部蒋忠明同志详细通报、点评了安全生产及重大设备运行保养情况。

  公司安全总监于长生同志对本次安全检查进行了专题小结,布置了当前安全生产工作任务。

  公司副总经理何存旺同志全面总结了本次大检查情况,何总从上半年取得的主要成绩,进一步提升安全质量管理水平的建议,下半年的努力方向等方面对各分公司的工作逐一做了点评,提出了明确的整改要求。

  公司副总经理何永祥同志宣布本次大检查评比结果,宣读了公司奖励决定。浙江分公司获评创建特色党建奖;天津分公司空港新城工程获评综合一等奖;浙江分公司景观大道11#地块项目、海安民桥花苑获评优质质量奖 ;银川分公司兴庆区如院新建项目获评成本管控奖;天津分公司翰林苑获评文明食堂奖。

  最后,董事长、总经理卢总做了总结讲话。卢总强调,强化安全质量管理是公司各级管理者的共同责任,要把管理责任分解落实到每一个人、每一个岗位,做到人人有责、岗岗有责。分公司经理、项目经理、生产经理、班组长、安全员都要主动进入角色,敢于担当,勇于作为。要以新的《安全生产法》的颁布实施为契机,依法依规、持之以恒抓安全、管质量。强化安全质量管理重在细节管理、日常管理,要坚决纠正习惯性违章和“习以为常”的通病,以更加踏实的作风,更加细致的工作和更加有力的举措,从根本上促进企业安全生产水平新的提升。卢总要求,要广泛开展各级各类培训,全面提升管理者的能力,提高施工队伍的素质,通过人的素质的提高促进工程质量的跃升。卢总还对下半年的市场开拓、分公司建设等工作进行了部署和安排。

关键词:

扫二维码用手机看

南通工泰建设有限公司

网站二维码

扫一扫浏览网站

更多精彩等着你!

电话:0513-88742040

地址:江苏省南通市海安市大公镇古贲村一组

邮箱:ntgtjs@126.com

Copyright © 2020 南通工泰建设有限公司 All rights reserved.  苏ICP备2022001469号-1