南通工泰建设有限公司

2021-06-18 

打造红色项目部品牌，坚持党建引领企业发展

——南通工泰特色党建活动简要回报南通工泰在上级党委的正确领导和关心支持下，紧紧围绕中心抓党建，抓好党建促发展，以深入学习为基础，以解决问题为导向，以推动创新为目的，在“深”字上下功夫、在“实”字上出成效，坚持建设一支党性原则强、奉献精神强、业务能力强、创新意识强的先锋模范党员队伍，努力建设一流的特色党支部，引领企业高质量发展。深入开展党史知识学习活动，以党建引领发展公司党支部组织党员骨干深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把坚持党的领导、加强党的建设，作为党支部统揽企业全局的方向。今年以来，按照市委、建管局党委和镇党委的统一要求和部署，深入开展党史学习教育活动，做到规定动作不走样，自选动作有特色。首先是开辟学习阵地，在党员活动室设立党史学习专栏，定期更换学习内容，交流学习心得体会。组织后方党员定期集中学习，通过支部微信群、企业党建网站指导各分公司、项目部临时党支部和党小组组织前方一线党员利用工余时间、农民工业余夜校分散与集中学习相结合，公司党支部及时向前方党员推送各类学习内容和资讯，要求项目部党建联系人及时反馈学习情况。其次是通过手机、远程视频开展党史知识问答、竞赛，并将学习竞赛情况通过企业网站、工泰建设报公示，营造浓郁的学习氛围。三是创新学习方式，使学习活动更加贴近党员思想实际，为党员喜闻乐见。各项目部根据工程所在地实际，充分利用当地的红色资源，组织党员干部参观学习，接受教育和洗礼。如浙江分公司临时党支部组织党员参观嘉兴南湖党的一大红船旧址，重温入党初心，激发干事创业热情；海安分公司组织党员骨干到新四军联抗烈士陵园祭拜先烈，净化心灵；银川分公司、天津分公司组织党员就近参观党史、地方革命史教育基地，把党史教育活动不断引向深入。日常工作中，公司党支部紧密结合企业实际，创新形式开展“三会一课”活动，全面提升支部活力，通过党员责任区、党员示范岗、青年突击队、志愿者服务、道德讲堂、“党建+”等创建活动及公司微信公众号、QQ群等线上线下共同发力，推动党建工作与生产经营工作深度融合，创建党建品牌,凝聚团队合力，全面推动各项工作上新台阶。加强统筹谋划，创建党建品牌特色我们坚持从公司长远发展全面谋划党的建设，制订年度党建工作计划,专题研究党建工作，建立项目党建工作考核细则，有序有力推进党的建设，狠抓责任落实。坚持党建工作与中心工作同部署、同推进、同考核、同奖惩，明确党支部主体责任、书记第一责任和班子成员“一岗双责”，层层签订责任状，形成一级抓一级，层层抓落实，并严格考核，考核结果与薪酬挂钩，使党建工作由软指标变为硬标尺。近年来，我们着力打造红色项目部党建品牌，始终坚持项目建设拓展到哪里，党的组织就跟进到哪里，党员职工走到哪里，党的工作就开展到哪里。一是抓组织全覆盖。项目经理部、临时党支部（党小组）同时成立，对党员人数较少的项目，采取与业主建立联合党支部，做到组织同步建立、人员动态调整，明确专人抓党建；二是抓围绕中心服务大局。通过建立5个青年突击队、8个党员攻关组、13个党员责任区、25个党员示范岗，做到关键任务有党员引领、关键技术有党员攻关、关键节点有党员盯守、关键时刻有党员冲锋；三是发动党员挑大梁，发挥先锋模范作用。党员干部坚持冲锋在一线解难题、攻难关。去年，浙江慈溪项目部在工程要求高、工期短的情况下，项目部在临时党支部书记韩波的带领下，党员干部奋战第一线，和工人同吃同住，急难险重的任务面前第一时间总有党员的身影，不到一个月就实现了施工队伍组建、工程顺利开工的目标，随后连续两个季度获得融创集团浙东公司安全质量评比一等奖，不到一年时间就打开了浙江市场。2019年，我公司承建的海安牧原集团30万头现代化生猪养殖场是市委市政府确定的重点民生工程，甲方施工要求及其严苛，一天一考核，天天派人核查施工人数、施工进度、是否严格按照方案施工等等。在没有任何施工经验的情况下，公司在以市委常委、政法委书记王巧荣为书记的临时党支部率领下，组建党员施工突击队、党员技术攻关组，日夜奋战，冒酷暑、战阴雨，边干边学，边学边干，工程推进顺风顺水，成为江苏区的标杆工程，工泰公司也成为牧原首选的优质合作客户。抓实思想政治工作，凝聚企业发展力量充分运用好思想政治工作“传家宝”，坚持抓生产从思想入手。一是发挥组织功能，团结人心。实施党建工作标准化建设，将工作任务清单化、流程规范化。通过建立浙江、天津、银川和海安四个临时党支部党建示范点，着力抓两头、带中间，严格“三会一课”制度， “每周固定学习日”、“每日一学”、“以考促学”知识测试、知识竞赛，党员干部上党课等形式开展学习、坚定理想信念。二是开展主题教育，凝聚人心。支部固定每月25日开展主题党日活动，每季度开展道德讲堂、以“党建+”围绕中心，服务中心进行策划，把党建“+”活动变成职工喜闻乐见的形式，引导职工立足岗位做贡献。三是创新活动载体，提升学习效果。开展“新入职大学生拜师学艺”、党建+演讲比赛、+质量安全、+知识竞赛、+普法教育等活动，不断把学习活动引向深入。通过举办职工运动会，开展“快乐工作·健康生活”文体活动，激发员工自信心，增强凝聚力。四是加强关心关爱，温暖人心。把解决思想问题与实际问题相结合。对优秀的年轻人，动员向党组织靠拢，两年来共有10名职工向党组织递交了入党申请书。党支部谈心谈话常态化、制度化，及时解决员工工作、生活上的困难；开展夏送清凉、冬送温暖、困难慰问等活动，让广大职工感受到工泰大家庭的浓浓暖意。 2021年6月8日

2021-06-07 

公司召开今年“安全生产月”活动动员大会

6月6日下午， 2021年南通工泰第20个“安全生产月”活动动员部署大会在公司一楼视频会议室召开，会议以“落实安全责任推动安全发展”为主题。公司董事长、总经理卢宏银、副总经理何存旺、何永祥在主会场出席会议，公司各科室负责人、后方全体员工在主会场参加会议。天津分公司、银川分公司、浙江分公司、海安分公司、天津分公司南通项目部设有分会场，各分公司经理、副经理、生产经理、安全员、设备管理员、班组长等在所在分公司分会场参加了视频会议。会议由公司副总经理何存旺主持，共进行了四项议程：首先，董事长、总经理卢总组织全体与会人员收看习近平总书记关于加强安全生产管理的重要讲话视频。习总书记始终坚持以人民为中心，把人民的生命安全和利益看得高于一切，先后就安全生产发表了一些列重要讲话和指示。通过收看收听学习习总书记的讲话，大家进一步明确了做好安全生产工作的重要意义，增强了强化安全生产管理的自觉性和紧迫性。接着，公司副总经理何永祥宣读了《南通工泰关于切实开展2021年“安全生产活动月”的通知》，何总从活动主题、活动要求、活动安排、活动效果等几个方面对扎扎实实搞好今年的“安全生产月”活动作了全面的部署。第三，公司安全总监于长生围绕今年“安全生产月”活动的安排，逐一提出了明确的要求。他结合近期各地发生的典型的安全生产事故，通过展示图片、播放视频、出示现场检查实况等形式，结合我公司上半年安全生产的形势，形象、深入地剖析了各类安全事故的原因，提出了预防措施。他组织大家回顾了公司年初制定安全生产检查评比细则，重申了公司安全科将严格以国家法律法规和行业规定以及公司的评比细则，深入到每一个项目部、每一个工程进行硬碰硬的检查，及时曝光存在问题，较真碰硬，奖罚分明，决不搞走过场和形式主义。最后，卢总做了总结讲话。卢总要求，公司各级党员领导干部和安全管理人员，一定要认真学习领会习近平总书记关于加强安全生产的一些列重要指示，提高政治站位，把安全生产作为企业管理的重中之重，上下联动，全员参与，专管成线、群管成网、纵向到底、横向到边，打一场人人参与的安全生产的硬仗、胜仗，向党的百年华诞献礼。卢总强调，做好安全生产工作必须用心、上心、用情、用劲，大家要认真学习安全生产的法律法规，提高思想认识，做安全生产管理的示范者；深入学习安全生产的专业知识，提升专业技能和水平，做安全生产管理的行家里手。卢总还就搞好今年的安全生产活动月和做好下半年安全工作做了进一步的部署和安排。

2021-05-20 

公司荣获南通市“最具成长性三十强”称号

近日，南通市建筑行业协会发布了2020年度南通市建筑业“双三十强”及“三优”的评审结果，南通工泰建设有限公司荣获南通市2020年度建筑业“最具成长性三十强”称号，位列最具成长性30强之第六位；公司董事长、总经理卢总荣获南通市2020度建筑业优秀企业经理荣誉称号。 “十三五”期间，公司加大调结构、促转型力度，践行新发展理念，坚持高质量发展，市场布局进一步优化，长三角市场的开拓取得了实质性进展，京津冀及本土等传统市场的潜力进一步深化和巩固。企业治理迈上了新的台阶，公司业绩逐年攀升，在行业内的影响力不断提升。2020年，公司再次荣获海安市“十强建筑企业”荣誉称号。

2021-05-19 

天津分公司多项工程荣获天津市行业协会表彰

近日，天津分公司三项工程喜获天津市建筑行业协会表彰：津南新城G地块（合居园）获评“2020度天津市市级文明工地”；津南尚礼园项目获评“2020年度天津市文明施工示范工地”；津南新城起步区E地块（合祥园）小学“获得2020年度天津市建设工程‘优质结构评价’工程”称号。天津分公司作为南通工泰的主力分公司，多年来一直坚守、奋战在京津冀市场，区域市场不断拓展和提升。分公司先后与万科、天地源、保利等大型央企和房企合作，承建了数百万平米的商住楼、写字楼以及市政工程项目，总造价超过40亿元。分公司坚持强化安全质量管理，打造精品工程，取得了良好的社会反响和显著的经济效益。仅“十三五”期间，就获得天津市文明示范工地称号、竣工海河杯、结构海河杯、国家和省市级优秀QC、工法成果60多项，海安市几任市委、市政府领导多次莅临分公司调研指导工作，亲赴施工现场慰问嘉勉一线工人。迈进“十四五”，天津分公司管理团队上下一心，齐心协力，力争以更优异的成绩为南通建筑铁军增添光彩，向党的百年华诞献礼。

2021-05-06 

公司和韩波经理喜获融创集团集体和个人大奖

4月26日，风和日丽，春光明媚。著名地产公司——融创集团在杭州市国际博览中心二楼新闻发布厅举行2020年度颁奖大会暨2021年度融创东南区域供应商大会。南通工泰建设有限公司荣获融创东南区域集团基石型供应商“携手贡献奖”；浙江分公司经理韩波荣获融创集团总包优秀项目经理“卓越工程奖”。公司董事长、总经理卢宏银、浙江分公司经理韩波莅会领奖。近年来，公司坚持调结构，促转型，走专业化、特色化高质量发展道路，大力拓展长三角市场，巩固京津冀区域市场，深耕本土市场。先后和万科地产、保利地产、世贸集团、富力地产、融创地产、新城地产以及牧原集团等大型央企、上市公司携手，先后承建了新疆克拉玛依油田综合大楼、阿勒泰民族文化宫、天津诚基大厦、尚信元、尚礼园、名士华庭等高档住宅小区；银川万科翡翠华雁花园、银南商住楼；福州世茂外滩花园；杭州、宁波高档住宅小区；通州湾风力发电场以及海安38万头现代化生猪养殖场等项目和工程，取得了显著的经济效益和良好的社会效益。 2019年，公司与融创集团达成战略性合作协议，进军浙江市场，当年承建了融创浙江慈溪西门小区A1地块、景观大道11号地块，2020年又承建了杭州大江东储出4号地块（三期）项目，施工面积达45万平米，产值近10亿元。在公司领导下，分公司坚持高起点定位，高要求管理，树工泰旗帜，建精品工程。分公司经理韩波推出安全、质量、文明施工管理的“四零” (零借口、零拖延、零返工、零扯皮）管理理念，用“四查” (查方案、查进度、查配合、查结果）工作方法管理工程质量，以“九度” (工作态度、落实事情速度、执行力度、方法的巧度、目标精度、做事细度、团队风度、视野的高度、做人的硬度）”的管理理念建设项目团队，精细管理，务求必达。不到两年时间，就在浙江大地高高竖起了工泰建设的旗帜。2020年，工泰浙江分公司在融创东南区域公司组织的第三方测评中，第二季度获得“土建”测评第二名、第三季度“安全”测评第二名、第四季度“质量、安全”双第一，多次成为融创浙江公司安全文明施工管理交流会样板现场。融创东南区域集团总部多次给予工泰公司和承建项目部表彰和嘉奖。

2021-04-17 

卢宏银董事长会见润宇公司副总经理任碧波先生

4月16日下午，公司董事长、总经理、党支部书记卢宏银会见了江苏润宇建设有限公司副总经理、第四党支部书记、四分公司经理任碧波先生，宾主就企业党建、建筑市场发展前景、员工队伍建设以及进一步加强双方合作等共同关心的问题进行了座谈和交流。根据市委组织部关于企业家青蓝结对的安排，卢总作为企业家导师与新生代企业家——江苏润宇建设有限公司副总经理、第四党支部书记、四分公司经理任碧波结对，指导新生代企业家成长。此次任碧波副总经理特意从南京赶回海安，专程拜访卢总，会见中双方交流了各自的学习和工作情况。任碧波副总经理专门向卢总了解了南通工泰企业党建、创建红色项目部、打造企业品牌等方面的做法，卢总作了详细的介绍。近年来，南通工泰坚持以党建促发展，用高质量发展助推党建，企业经营和党建融合发展，相互促进，相得益彰。公司坚持在项目部建立临时党支部和党小组，充分发挥临时党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党组织亮职责，党小组亮岗位，党员亮身份，让党旗在建筑工地高高飘扬。海安牧原30万头现代化猪场和宁波高档商住区两个工地融项目建设和党建于一体，从环境布置到施工组织，从员工培训到项目考核，全程贯穿党建活动。在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动和创建红色项目部活动中，党建活动风生水起。今年以来，按照上级党委的要求，各项目部统筹安排项目建设和党建工作，持续开展学党史、知党情、跟党走专题教育活动，矢志学党史、悟思想、办实事、开新局。在学习活动中做到规定动作不走样，自选动作有特色。浙江分公司邀请地方英模到工地作报告，激发员工爱党爱国爱社会主义的情怀和干事创业的激情，利用农民工业余夜校组织党员骨干集中收看党史教育片，交流展示自学心得和体会。海安30万头现代化生猪养殖场临时党支部，邀请白甸镇党委领导到项目部上党课，讲党史。组织党员骨干祭扫新四军联抗烈士陵园，重温入党誓词，净化心灵，提升精神境界，职工的精神面貌为之一新，干劲倍增，助推了企业的发展。南通工泰和江苏润宇都是海安市十强建筑企业，在海安建筑业具有重要影响，为海安经济和社会发展做出了应有的贡献，长期以来双方有着良好的合作。会见中，卢总和任副总经理都表示要进一步加强和拓展双方合作的深度和广度，相互学习，共同进步，为海安建筑业高质量发展再立新功。

2021-04-09 

工泰建设报刊

2021-04-06 

公司召开分公司经理工作会议

4月5日上午，公司在三楼会议室召开分公司经理和科室负责人会议，董事长、总经理卢总主持了会议，副总经理何存旺、何永祥出席会议并讲话。会议开始前，各分公经理首先向卢总递交了2021年安全生产责任书。接着，卢总介绍了企业的发展状况和设想。他说，公司目前正在全力贯彻落实市委、市政府关于推进建筑业高质量发展的意见和要求，布局长三角，巩固京津冀，深耕本土市场，各项工作都取得了可喜的成果。各分公司要按照总公司的部署和要求，再接再厉，细化工作部署，强化责任落实，为完成年度目标打好基础。然后，各分公司经理和部门负责人逐一汇报了一季度的工作情况，介绍了接下来的工作思路和举措。副总经理何存旺、何永祥分别就各自分管的工作领域提出了具体的要求，布置了相关工作。最后，卢总做了总结讲话，布置了下一阶段的工作。卢总强调，要以迎接建党100周年为契机，做好党建、工会和群团工作，组织党员干部学党史、悟思想、出实招、促发展。公司所有人员特别是各级管理人员都必须树立担当意识、进取意识、服务意识、大局意识和忠诚意识，全心全意维护公司整体利益，尽心尽力做好本职工作，为项目服务，为一线服务，为企业发展做出实实在在的贡献。精心筛选优质项目，努力承接优质工程。强化成本核算和控制，做好项目的预、决算工作，提质增效，降低成本，最大限度增加项目盈利。加强人才培养，通过多种途径招聘、延揽、培养各类人才，壮大技术人员队伍。加大清收工程欠款的力度，组织转班，责任到人，限时划片，挂图作战，实现清欠工作的新突破，助力企业的可持续发展。

2021-03-31 

殷凤余QC小组两项活动成果

荣获南通市工程建设优秀 QC 小组活动成果一等奖 3月28日，南通市建筑行业协会发布了2021年南通市工程建设 QC 小组活动成果评价结果的决定，经南通市工程建设优秀貭量管理小组成果审定委员会审定，我公司银川分公司殷凤余QC小组的《屋面女儿墙泛水施工方法的创新》和《施工升降机防运输车冲击装置的创新》两项成果均荣获一等奖。

2021-03-09 

公司召开管理人员工作分工暨会计委派会议

3月6日下午，公司在一楼会议室召开部分管理人员工作分工暨会计委派工作会议。董事长、总经理卢宏银、副总经理何存旺、何永祥出席会议并在主席台就坐。公司总部全体工作人员、全体财务工作人员计60余人参加了会议。卢董事长主持了会议。卢总首先宣布了公司关于调整部分管理人员工作分工的通知，卢总强调要按照新的工作分工汇报联系工作，切实转变工作作风，提升工作效能，开创工作新局面。接着，21名即将走上新的工作岗位的财会人员逐一进行了2020年度工作述职，他们认真总结了过去一年工作中取得的成绩，也坦言了工作中的不足，同时积极向公司提出了许多有益的建议，得到了公司领导和与会人员积极回应和评价。何永祥副总经理宣布了公司关于会计委派任职的决定，要求大家立即做好移交对接工作，以饱满的热情投入新的工作。公司总账马晓梅做了财务工作培训和分析，新任审计监察部部长沈华来做了表态发言。何存旺副总经理就合约管理、成本控制提了要求，做了布置。他指出会计要主动参与项目生产管理，当好企业的内当家和领导的好助手。何永祥副总经理在讲话中强调，财会人员要正确处理好工作中主动性和被动性、原则性和灵活性的关系，尽心尽力把本职工作做好。财会人员要有担当精神，勇于负重前行，坚持廉洁自律，全程参与管理，为企业发展做出应有的贡献。最后，卢总做总结讲话，他展望了公司今年和“十四五”期间的发展愿景，鼓励大家坚定信心，提振勇气，调整思路，创新举措，闯出一条新路：巩固京津冀，进军长三角，深耕本土市场，力争近几年内把产值做到40亿。为此，卢总要求大家热爱企业，忠于职守，强化工作责任担当，增强工作主动性，敢于挑战自我，坚持终身学习。卢总希望到年底人人都能交出一份公司满意、自己自豪的圆满答卷。

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